第六十九章：第一次做Present，點樣克服緊張？

「林宇，下星期一部門例會，你簡單Present吓你做緊個市場推廣活動，好唔好？大約十五分鐘，冇壓力。」

冇壓力？林宇聽完李經理呢句話，心入面已經爆炸咗三次。

「我？Present？部門例會？」

雖然表面笑笑口應承，內心已經出現幾十個「點算點算點算」嘅回音。

返到屋企，佢第一時間打開電腦，但根本坐唔定。腦入面全係畫面：自己講到一半唔記得講咩、觀眾面無表情、自己緊張到口震手震。

「我唔得㗎，我唔係啲口才好嘅人…」

小白浮現：「Present唔係講口才，係講“精準嘅訊息傳遞”。想講得好，就要識拆解三樣嘢。」

「邊三樣？」

小白的Present三式：

1. Purpose（目的)：你講呢場Present，想人記住咩？

2. Audience（觀眾)：聽你講嘅人，佢哋最關心咩？咩風格先吸引到佢哋？

3. Structure（結構)：你個故事點樣由頭帶到尾，有冇舉例，有冇重點？

林宇開始改寫原本死板嘅Slide，唔再用「市場調查結果分析」作為開頭，而係加咗一句：「你知唔知，喺我哋目標顧客入面，有七成係靠網上廣告先知道品牌名？」

佢將成份簡報變成一個有故事、有數據、有重點嘅簡單「小演講」。

然後，小白叫佢試下各種練習：

• 每晚企喺鏡前 rehearse

• 用手機錄低自己講一次，再聽返

• 搵朋友模擬練習，吸取經驗和意見

練習幾日之後，林宇開始覺得「唔使完美」，只要「訊息清晰」，已經好夠。

星期一例會，十五分鐘內，林宇語速穩定，用三個清晰例子解釋成個活動策略，Slide簡潔有力。

講完嗰一刻，靜咗一秒，然後全場拍掌。

李經理點頭：「Good job，資料講得清楚，邏輯都好清晰。」

林宇笑咗，喺心入面講：「原來演講都唔係咁可怕!」

---

教練視角:

• 教練協助案主發掘Present能力：透過結構、練習、自信建立

• 「目的 – 觀眾 – 結構」係Present三核心

• 情緒管理＋模擬練習係克服緊張關鍵

• Present唔係表演，而係訊息傳遞