第五十六章：冇人教你，就自己創條路

「林宇，呢個你跟啦。」

李經理輕輕一句，就將個名為「ESG數碼報告平台開發」嘅新Project丟咗俾佢。

林宇打開資料夾，裏面得兩頁紙，仲有一張PPT截圖。再望望周圍，冇人望佢，冇人解釋。

佢愣咗十秒，心裡淨係得四個字：「咩嚟㗎？」

返到位，林宇查Google「ESG 報告平台」，發現係環境、社會、企業管治相關數據展示系統，好多大型企業而家都要喺年報上公開自己ESG指標。

但公司以前從來冇做過，連後勤Team都唔知點開始。

「你唔好同我講叫我寫個App呀？」林宇一面瀏覽業界網站，一面碎碎念。

呢刻，小白出現：

「準備行山啦？」

「係呀，不過呢座山，冇地圖。」

「冇地圖唔行得咩？」

「你唔係啱啱話過自己開始信人？今次信埋你自己啦。」

林宇搔搔頭：「但我真係唔識…從邊度開始？」

「用番之前教你嘅三步：探索（Explore）、實驗（Experiment）、整合（Embed）。」

第一步：探索

林宇搵咗幾間已經做咗ESG報告嘅大公司網站，好似滙豐、騰訊、阿里。佢留意到幾個共同點：

• 有Dashboard呈現ESG數據

• 使用者可以依年份或類別filter

• 大部分用Power BI或Tableau嵌入

佢仲主動約咗公司內部負責法務、營運嘅同事，問佢哋知唔知自己部門有冇用過類似ESG指標。大家一開始都以為佢玩嘢，但聽完佢講解之後，開始有人比數據、比意見。

原來，線索早就喺公司裏面，只係冇人串起嚟。

第二步：實驗

佢用Power BI整咗個Prototype，Visualize部門節能用電數據、義工活動時數、員工性別比例，仲整咗幾個互動Button同Filter。

阿Jun同Yoyo一齊幫佢Test，Feedback好多，例如色彩唔清楚、字太細、Mobile唔支援。但林宇一面改一面記，試咗三個版本，先搵到最穩定個UI。

第三步：整合

佢開咗個「ESG報告平台建置指引」文件，將整個流程寫低：從數據來源、API接駁，到圖表設計同發佈格式，每一頁都有Step by Step。

最終，呢份報告交上管理層，李經理破天荒搭着佢膊頭：「咁有結構，我鍾意。」

返到屋企，林宇攤喺梳化。

「小白，我終於明白一樣嘢。」

「乜嘢？」

「有啲路，冇人教你點行。但唔代表你行唔到，只要肯試，條路就會出現。」

小白咧咀笑：「你而家，真係開始似一個登山者。」

待續...

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教練視角:

• 自主學習（Self-directed Learning）係現代職涯必備能力

• 遇上無人引導時，教練技巧如「行動實驗」非常重要

• Coaching唔係俾答案，而係令人搵出屬於自己嘅解法

• 將個人探索變成公司資產，係成長轉化價值嘅最好例子