第四十七章：一個人做得快，一班人先走得遠

「林宇，嚟緊新產品推廣，你負責整個小組方案，帶埋小美、阿強、同阿Jun，三星期後present比管理層睇。」

李經理講完就拍咗拍佢膊頭，笑住話：「係時候試吓帶人啦。」

林宇愣一愣，第一個反應係：「點解係我？」第二個反應就係：「佢哋三個...全部都性格唔同，點合作呀？」

星期一下午第一次小組會議，林宇準時到，小美帶住iPad入嚟，笑笑口：「我搵咗幾個推廣策略可以分享。」

阿強遲到五分鐘，拎住杯咖啡，坐低就滑手機。

阿Jun最少說話，全程只係記筆記。

氣氛一開始就有啲奇怪，林宇嘗試用投影片講解項目方向，但講到一半，小美插嘴：「不如我哋分幾條路線做，唔好一齊做一份啦。」

阿強跟住講：「咁我就負責 social media 吧，唔使開咁多會啦。」

林宇突然覺得，呢個團隊，好似四條唔同嘅河，點樣聚成一條流？

夜晚，小白出現。

「第一次帶隊，係咪好似捉唔住方向？」

林宇苦笑：「佢哋全部都各做各的，冇人真係想合作。」

「合作唔等於所有人一齊做同一樣嘢，而係要搵到共識，分配清楚，互相信任。」

小白教佢：「試吓問自己三個問題

1. 每個人最擅長乜？

2. 呢個企劃需要啲乜？

3. 點樣分工可以令大家都覺得自己有價值？」

第二次會議，林宇改變策略。

佢唔再直接講方向，而係開場問：「大家覺得，三星期內我哋可以做到最有效推廣成果係咩？」

小美即刻提議：「我見過某app用限時挑戰玩推廣，好吸引。」

阿強話：「咁我可以做一個短片 viral campaign，TikTok出post。」

阿Jun雖然少講，但就靜靜補充：「我可以負責KPI追蹤，設定數據分析。」

林宇記低晒，然後整合咗一張簡單分工表，同時畫出個 timeline，每人都有屬於自己一部份。

今次，氣氛唔同晒。

大家開始真係投入，唔再「各自為政」。

夜晚，小白點頭：「好喇，終於明白，帶隊唔係指揮人，而係發掘佢哋最叻嘅地方。」

林宇笑：「原來，齊心真係可以令件事變得輕鬆啲。」

待續...

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教練視角:

• 要理解團隊協作唔係一齊做，而係分工得宜

• 領導力唔係命令，而係促進每個人嘅參與感

• 好嘅團隊來自於清晰目標、互信同有效分配

• 透過對話重整信念：協作唔係負擔，而係乘法效應