第四十章：真正嘅學習唔係知多啲，而係做多啲

星期一朝，李經理突然話：

「林宇，呢個產品簡報星期三要交。你負責整理資料、寫內容，我後日睇稿。」

林宇心入面「咚」一聲...簡報？從來都係資深同事先負責寫，佢淨係做過補充資料、整理格式。

「我...我應該點開始？」

「你大學唔係讀Marketing？你唔係成日睇報告？照你平時咁做囉。」

講完就走咗。

林宇一邊開著PowerPoint，一邊呆住。筆記有、案例有、Framework都有，但當要砌成一份「講到點解要推呢個產品、市場機會係邊度、用戶點解會買」，佢就開始卡住。

佢拎住本《市場策略101》對住畫面講唔出嘢，愈睇愈亂。

夜晚返到屋企，小白出現。

「你覺得你識唔識做份簡報？」

「理論識晒，但做唔出嚟...感覺好似識行但行唔到咁。」

「因為你只係停留喺『知道』，未試過『行動』。而學習，其實係由試錯同修正堆出嚟。」

「你而家先做一個粗稿，唔好諗好唔好，淨係諗：我會講咩俾一個對產品完全唔識嘅人聽？然後逐層加落去。」

林宇照做...

首先寫一版「點解呢個產品重要」

再整理三個數據證明市場存在

接住落去加入用戶回饋與競爭優勢

最後補上Call-To-Action同建議部署

佢驚原稿太簡單，小白講：

「你而家做緊係『建模』，唔係『雕刻』。要雕，等有反饋先雕。」

第二日俾李經理睇初稿，佢出奇咁講：

「有啲地方粗糙，但方向啱。重點有落，幾日冇人教你都砌到咁，幾唔錯。」

林宇第一次感覺到，原來唔需要完美先開始，反而係開始先會進步。

夜晚，小白再度提醒：

「一個成長緊嘅人，唔係靠『知多啲』嚟贏，而係『做多啲』嚟拓闊能力邊界。你唔做，就永遠唔知自己做唔做到。」

待續...

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教練視角:

• 真正成長喺行動中發生，唔係知識輸入中

• 初學者易卡喺「要完美先開始」，coach要幫佢「由做起開始」

• 初稿只係第一步，feedback loop先係成長關鍵

• 成長需要懂如何拆除「怕做錯」呢道牆