第三十六章：開口唔代表輸，請求幫助係能力

林宇一向都係個「靠自己」型人，無論係讀書定做嘢，遇到問題第一個反應永遠都係：「查Google先啦」、「慢慢試，總會整得掂」。

今次產品部交俾佢一份比較進階嘅數據模型，要用Power BI做一個實時互動Dashboard，用嚟俾高層定期睇KPI。

佢之前只係玩過基本版，冇試過連API、資料串流同動態圖表全部撈埋一齊，結果成晚拗爆頭都搞唔掂，Excel 砌唔出動態圖，Power BI 又出Error，API串接一直失敗。

星期四夜晚十一點幾，佢仲坐喺office，望住電腦畫面個圈圈不斷轉，眼神呆滯。

「你都轉咗成晚圈啦。」小白出聲。

林宇冇出聲。

「你死撐住做，係想證明自己叻啲，定係驚人哋覺得你唔掂？」

林宇咬咬牙：「我係想試下自己整唔整得掂。」

「但你試咗成晚，個成果呢？你有冇諗過你而家唔係一個人打仗，你有隊友、有資源、有同事。」

「我唔想俾人覺得我求其，啲新同事都望住我，我而家係項目Lead...」

小白輕聲：「真正有影響力嘅人，係知道自己唔係叻晒。你唔需要識晒所有工具，重要係你識搵人幫你解決問題。請求幫助，唔代表你輸，係代表你知道要為結果負責。」

第二日早上，林宇主動敲咗隔離部門阿傑個位。

「阿傑，上次你做嗰個BI報表好正，我而家搞緊類似嘢，但卡喺API串接唔知點樣落手...」

阿傑眼都未眨：「得啦，俾個link我，我教你撳幾個掣，設定正確data format就得。」

十五分鐘搞掂。

林宇忍唔住自言自語：「我喺度熬咗六個鐘，原來問人一句就解決晒。」

阿傑拍拍佢膊頭：「下次早啲問，幫人唔係壓力嚟㗎。」

當日下午，林宇重新審視自己一直以嚟嘅工作模式。

佢明白到：企喺團隊最前面，不代表咩都要自己做完先叫負責任，而係知道幾時應該搵幫手，令團隊整體效率最大化。

開口唔代表輸，唔肯開口先會輸。

夜晚，小白悠悠講：「你而家明啦？一個Leader唔係萬能，而係識整合資源。求助，唔係示弱，而係讓團隊發揮最大功效。」

待續...

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教練視角:

• 「自立」與「死撐」唔同，死撐會造成效率低與挫敗

• 領導者應學識資源整合，並非所有問題都自己解決

• 請求協助係成熟工作者必備能力

• 團隊文化中建立互助習慣，效率更高、心理壓力更低