第二十七章：職場上進步最快嘅人，都係肯改嗰啲人

臨近季度結算，公司搞咗個實習生表現回饋會議。每個部門嘅直屬上司都要對實習生評分兼寫Comment。

林宇今期輪到人事部嘅張經理負責。

會議完後，HR阿May行埋嚟，細聲咁講：「林宇，張經理話想單獨同你傾幾句，唔使緊張。」

林宇心諗：「唔使緊張先至最緊張啦…」

張經理人稱「張刀刀」，講嘢直、快、唔拐彎抹角。

坐低第一句就係：「你交出嚟啲文件，速度OK，但準繩度唔夠高。有啲地方我改到第二次仲要再返工。你要小心。」

林宇聽完，面無表情，心入面熱血上頭：「你唔講清楚啲要求，我點知你要咁改呀？」

但佢冇講出口，只係點點頭：「明白，我會再Check多啲先交。」

返到位，小白出現：「你唔開心？」

「佢明明冇講清楚要求，次次改完又改，咁都算我錯？」林宇皺晒眉。

小白冇即刻反駁，反而問：「咁你下次會唔會交之前問多一句『有冇格式或參考我可以對住做？』？」

林宇愣一愣，唸咗唸，低聲講：「會。」

小白笑咗：「咁你進步啦。其實Feedback從來都唔係要用嚟打擊你，而係比你睇得更清楚自己仲可以點做得更好。」

之後嗰幾個星期，林宇每次交文檔前，都會問一句：「格式有冇Preference？上次改嘅地方我依家加咗Standard Notes落去。」

張經理由原本一句唔講，變成會講句：「今次清晰好多，Keep住咁做。」

林宇喺心入面偷偷笑：「原來真係Work。」

更重要係，喺下次同一批實習生分享會上，張經理竟然公開講：「林宇係我見過適應力最快嘅一位，接受建議之後改善得好快。」

林宇聽完，眼眶都有啲濕濕哋。

小白輕聲講：「最強嘅人唔洗一開始就最強，而係願意快速修正和改進。」

待續...

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教練視角:

• 面對批評，先處理情緒，再處理內容

• 聽Feedback時，唔好即時反駁，學識問返自己「有冇可改善空間」

• 問清楚對方期待，可以減少來回修改

• 真正嘅專業係「可調整」、「可成長」