第十七章：你肯幫幾多，別人記你幾多

星期三午後，Marketing Team 比緊迫死線趕 campaign。

林宇準備去飲杯水時，見到 HR 新 intern 阿敏捧住疊紙企喺 printer 前，一臉唔知點撳啲掣。

「你係咪唔識整 duplex？」林宇問。

「我想印份 onboarding 手冊，但變咗單面，搞咗十幾分鐘都唔掂……」

林宇行過去撳幾撳，三分鐘搞掂。仲教埋佢點樣設置 printer default，順便幫佢排埋剩底嗰幾份文件。

阿敏雙眼發光咁話：「多謝晒你啊！你真係好人！」

林宇心諗：咪就咁啫，咁都叫好人？

過咗兩日，林宇寫緊 proposal，唔知點解搵唔番 HR 發過嚟啲資料，急住想知一啲新產品內部流程。Marketing Team 啲人個個忙到癲。

諗住死梗，阿敏喺 pantry 撞番佢，主動話：

「上次你幫過我，我記得你有講過寫 proposal，好似講過要產品 selling point？我啱啱同產品 team 開完會，入面啲資料我 send 俾你做參考好唔好？」

林宇簡直感動到想跪低：「你真係我救命恩人呀！」

返到位，小白跳咗出嚟話：

「見唔見到？你對人好，唔使即刻有回報，但總有日人哋記得你有幫過佢。」

「咁即係要我日日都幫人？」

「唔係盲目去幫人，而係：你有能力，而人哋真係需要，咁就出手；唔好怕自己蝕底。 」

林宇開始諗：之前幫人影印、教阿俊用 PowerPoint、同 Design team 攪亂咗個 logo size 搵佢出手改返…原來呢啲細微小事，真係有人記得。

一個星期之後，小美話想搵一個人幫手搞部門內部 sharing，講吓點樣寫 proposal，冇人舉手。

阿敏第一個舉手話：「林宇寫 proposal 好清楚，上次仲教過我 printer添，我覺得佢可以 handle！」

結果林宇中咗獎，要公開分享。但佢心入面竟然有啲興奮...原來被記得，係咁嘅感覺。

待續...

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教練視角:

•  強調職場上無心幫助都會有正面影響

•  建立「非交易式」人脈價值觀：幫人唔係即刻有著數，但建立信任與 goodwill

•  培養職場影響力要由日常細節做起