第十六章：識問問題，先有人想教你

「阿Ken，我想問吓，上次你整嗰份 campaign proposal 係點寫架？可以教吓我嗎？」

阿Ken抬頭，皺一皺眉：「咁大範圍你想我點講？我份稿你自己睇吓先啦。」

林宇收聲，尷尬笑笑。

呢排公司啱啱 launch 一個新產品，marketing team 要出一份 proposal 比 sales team 做內部 brief。林宇見機搵機，想學吓點寫提案。

佢一日內問咗三個人：

•  問小美：「你 proposal 會點諗架？」

•  問阿Ken：「你上次份稿點寫？」

•  問 Cindy：「你哋 design 點諗 concept？」

結果三個人都好客氣咁話「你睇下之前啲 sample」，但無一個肯真正講解。

放工坐地鐵返屋企時，小白開聲好直接咁講：

「你啲問題，好似小學生交功課前嗰隻：『點寫作文嫁？』」

林宇反擊：「咁我都唔知點寫，咪問吓囉！」

「你啲問題無重點，又冇展現你自己做過 research，人哋點會想教你？」

「咁要點問先啱？」

小白舉例：

「如果你話：

『我睇咗你上次個 campaign proposal 裏面第一段好吸引，我試咗寫個類似嘅開場，不過唔知用唔用得，想你睇一睇。』

呢啲問題，先叫「人哋有得落手教你」。」

「問問題之前，要先做功課、指出重點、提出選項 ，人哋先會見到你係想學，而唔係想攞 shortcut。」

第二朝，林宇重整旗鼓，寫咗封短 email 比阿Ken：

「阿Ken：

昨晚我睇咗你上次寫個 campaign proposal，覺得你開頭嗰段切入點好 sharp。

我試咗寫個類似開場，用咗另一種角度講產品特色，想你睇吓有冇可取之處？

如你有時間，我想喺 lunch break 請你飲杯嘢順便聽吓你的意見，Thanks!

林宇」

阿Ken好快回覆：「冇問題，今日一點 pantry見。」

午飯嗰陣，阿Ken坐低講咗半個鐘，仲拎埋佢以前做 proposal 嘅 template 比佢。

林宇聽完，記滿晒筆記，忍唔住心諗：「原來問得啱，真係會有人想教你。」

小白笑住講：「想人教你，先要做啲值得被教嘅樣子出嚟。」

待續...

---

教練視角:

•  單純「問問題」唔係真心想學野嘅態度，要問得具體、有 context、有立場

•  提出「學習提問三部曲」：做功課 → 指出重點 → 提出你嘗試後的結論請求對方意見

•  強調學習係一種「雙向互動」