第十四章：你做唔做到野，睇你點認錯
「林宇，嗰份活動 landing page 嘅 copy，唔係話今朝交？Design team 等緊用稿排版，delay 咗成個流程。」
我心一震，打開記事簿一睇，自己寫咗：「交稿 deadline：星期五。」
「我記住係星期五喎……」
小美好冷靜：「email 你都有收，deadline 寫明咗係星期四朝早。你可能記錯咗。」
我完全呆咗。
返到位，我死死地氣開始補稿，唔敢講嘢。拖到十一點先交出去，搞到 designer 要趕工，整體 timeline 壓縮咗一日。
放工前，我諗住算數，小美主動搵我：「你今日咁樣會搞到其他人 overtime。」
我支支吾吾講唔出道歉，小白突然彈出嚟，一臉嚴肅：
「林宇，呢啲時候唔好縮骨，出錯唔係最可怕，最可怕係你唔知錯喺邊，或者裝冇事。」
我吞吞吐吐：「但我都補番交咗啦……」
「錯咗唔止係補交，而係“要負責”。講明你錯咗、拖咗進度、會點補償，等人哋安心先得。」
我望住手機 email，手指猶豫咗一陣，終於寫低：
「小美：
今日我搞錯咗 deadline，delay 咗整個 flow，真係對唔住。
我明白 designer team 要趕工，呢次係我準備唔足、記錯日子，下次會用行事曆設定提醒，確保唔再出現同樣問題。
如果今次有咩我可以幫手執尾，隨時話我知。
林宇」
Send 完個 email，我反而鬆晒。
小美冇即時回覆，但第二朝經過我位，佢講咗一句：「唔緊要，知道自己錯咗，下次記住就得。」
我點頭。
當晚，小白出現，笑住咁講：
「今日你冇做得完美，但你做咗件好重要嘅事：你“負咗責”，咁人哋先會覺得你“值得信”。」
我望住窗外夜景，細細聲答：「原來錯咗，講聲對唔住，反而更大方。」
待續...
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教練視角:
• 描述職場錯誤（記錯 deadline）引起連鎖反應
• 小白引導林宇面對錯誤：認錯、道歉、補救
• 強調「有錯唔等於冇價值，識得負責先係成熟」
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