Innovation distinguishes between a leader and a follower

時代不斷在變，你是否也同樣在改變？

疫情期間，市場發生了許多轉變，我們正逐步進入商業5.0時代。作為企業或消費者,你是否已經為這個新模式做好準備呢?

傳統的商業1.0模式著重於單純的買賣活動，當時的市場環境比較封閉，只要有合適的貨源，就能賺取產品差價。隨後進入商業2.0時期，網路商店的興起帶來了更多選擇，價格戰和產品比拼成為常態，消費者更注重價格和質量。

進入商業3.0，企業開始關注以人為本，出現大量客製化和訂製產品，以提升產品質量和品牌價值。而到了商業4.0，重點轉移到爭奪流量，靠網路推廣、網紅宣傳等方式突出產品的優劣，消費者也開始重視性價比而不只是品牌。

如今我們已步入商業5.0時代，與1.0時期完全相反，商業模式的重點放在產品以外的盈利，例如特別服務或附加產品。這種全新的思維，需要企業對市場有深入的理解和持續的創新能力。

對於企業而言，如何掌握商業浪潮，找到適合自身的發展路徑，或許需要專業的協助。教練服務是一種有效的方式，幫助企業分析現有的商業模式，找出潛在的增值機會，並提供創新實踐的建議。

以一家麵店為例，它可以推出價值500元的會員年卡，讓會員以5元的成本價購買到原價30元的一碗麵。聽起來會員費用很高，但只要平均每月用餐兩次，就可以完全抵銷成本。同時，店家還可以提供更多增值服務來吸引顧客成為會員。

這種商業5.0模式，不再單單依賴產品本身的盈利，而是通過會員服務、增值產品等方式來獲取利潤。

對於千變萬化的商業社會，如果還保持墨守成規，害怕作出改變。這樣只會永遠成為追隨者，只有與時俱進，才能在瞬息萬變的市場中脫穎而出。時代不斷在變，我們是否也在跟上?