Failure is not the opposite of success; it's part of success


最近我讀到一篇關於舞白獅子還是螢光獅子的文章。這引起了我對一間成功機構犯錯是否會有很大影響的思考。自小已被教導錯要認,打要企定。面對錯誤是過去式,關鍵在於如何處理錯誤,這才是未來式的行動。在提升領導力技巧方面,管理者應該與團隊坦誠溝通。並非只有員工犯錯才是錯,領導者也必須面對自己所做的決定。只有這樣,員工才會願意提出意見,並為公司的發展做出貢獻。給予員工領導項目的機會、平等的機會、自由表達的空間,這些是創造公司成長的重要因素。如果你對如何成為一個有影響力的領導者感興趣,歡迎聯絡我們,參與我們的Leader-as-coach計劃。

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