A successful team is a group of many hands but of one mind

每次和朋友分享我提供Team Coaching服務時，他們第一個反應是：你做Team Building嫁！正確來說，Team Coaching和Team Building是完全兩件事，無論過程，時間，結果。但由於商業社會，顧客為先，很多公司已把兩者混合在服務當中，最後當然是兩頭唔到岸，客戶錢比多左，但收獲減半。今日就來和品客們簡單分享兩者之間的分別，作為顧客也要知道自己在買什麼。

在現代職場中，Team Building和Team Coaching是兩個關鍵概念，這兩個概念都旨在提高團隊的效能和生產力。雖然這兩個概念有時被用作同義詞，但它們實際上有著不同的含義和目標。

Team Building是一個長期的過程，旨在建立一個高效的團隊，使其能夠協同工作，實現共同的目標。這個過程可以包括各種活動和訓練，旨在加強團隊成員之間的「關係」，並提高他們的溝通和協作能力。舉例來說，公司可能會辦的Team Building，如戶外探險、藝術工作坊或遊戲活動，這些活動旨在幫助團隊成員建立信任和加強溝通，進而增強他們的團隊合作能力。

Team Coaching是一種短期的過程，旨在幫助團隊解決特定的「問題或挑戰」。團隊指導可以幫助團隊成員更好地理解彼此的工作風格和角色，並學習如何更好地協同工作。舉例來說，一個部門可能需要重組/加員或減員，Team Coaching可以幫助團隊成員更好地理解彼此的角色和職責，並確定如何更好地協同工作和梳理出最有效的工作流程來實現共同的目標。

來總結一下，Team Building和Team Coaching都是非常重要，因為都是可以幫助團隊達到某程度上的提升，從而幫助實現團隊的目標。Team Buildung著重於建立長期的關係，而Team Coaching則著重於解決特定的問題或挑戰。在職場中，這兩種方法都可以幫助團隊更好地達成目標，提高效能和生產力。沒有哪個方法更好，只有團隊狀況適合哪種方法。