Coming together is a beginning, staying together is progress, working together is success

本周想用「賭」作為引子和品客們分享有關職場管理上的事宜。雖然看似沒有關連，賭博也不值得鼓吹，但在賭桌上確實有很多大智慧。

很多領導總會覺得團隊中有些豬豬和飯團，但你可有想過把他們變成團隊中不可缺少的重要人物？想想在麻雀中，在什麼情況下會食出十三么？就是當你一手爛牌時。因為你不會萌生組合十三么的想法，如果起手的牌不太差。回到職場上，再差的員工也有其長處，如果真的一點用處也沒有，你又為何還留他/她在你公司？他/她表現強差人意並不完全是他/她的問題，作為領導的你有沒有用人為才，將員工們的潛力發揮出來？。如果一副爛牌能變成奇牌格局，那一些與別不同的員工為什麼不能成為神隊友？最好的團隊通常是互補而非相同的背景和技能組成。

再問問大家，如果你有一百元賭本，連贏十鋪，現在變成一萬元，但最後一鋪清袋，你覺得你是損失了一百元還是一萬元？無論你怎樣答也是正確，這是沒有結果的討論。但個人偏向這是捐失了一萬元。因為當我把賭桌轉到業務經營你或許會同意我的說法。賭博是不勞而獲，所以有些人才會有損失的只是一百元賭本的想法。如果由一百元變成一萬元的過程是需要付出，相信沒有人反對損失的就是一萬元。

回到職場上，如果有一位尚算有貢獻的員工要求加薪，而他/她的要求比你預算高出10%，你會否如他/她所願？大部分情況會建議加比佢，因為招聘所需花費的時間和金錢遠比他/她要求的高。重點是如果這位員工離開就是你一鋪清袋，因為你所投資在他/她身上的金錢和時間也會隨著他/她離開而失去。但為了不想浪費已作的投資，難道作為上司或老闆就要聽從員工的無理要求？當你明白到金錢只是員工其中之一的需求，而且金錢在很多人在決定去留時也不是最重要的考慮。如果你的員工只和你談薪酬，這可能表示員工們對公司並沒有太多忠誠度和期望，這是你絕對要認真面對的問題。

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