Management works in the system; Leadership works on the system

品客們覺得管理者同領導係一個角色定係兩個角色？可能有點混亂，但他們可以是同一個人，只是處事方式不同，但結果卻可以有非常大的差別。管理以執行任務為本，而領導則是引導團隊前進的人。以下是兩者之間的區別：

1. 管理是執行者，而領導是改革者。管理方針確保公司運作順利，而領導是將公司帶向成功的方向。例如，當公司遇到挑戰時，管理作風可能會採取保守的方法，而領導模式會提出創新的想法，以應對變化。

2. 管理偏向複製他人，而領導主張原創。管理通常會遵循過去的成功模式，而領導則會思考如何創造新的機會和方法。例如，當市場環境變化時，管理可能會繼續遵循過去的策略，而領導則會思考如何創造新的市場機會。

3. 管理模式注重系統和結構，而領導則更關注群眾。管理通常會花時間設計公司的組織架構和程序，以確保每個人都在正確的職位上工作。領導則更關注團隊成員的需求和意見，以便更好地了解他們的想法和需求，并鼓勵他們發揮創造力。

4. 管理通常是仰賴控制，而領導則傾向構築信任。管理通常會設置規則和限制，以確保一切運作正常。領導則會通過建立關係和信任來激勵團隊成員，從而達到更好的結果。例如，當團隊成員面臨問題時，管理可能會采取命令的方式解決問題，而領導則會與團隊成員一起討論解決方案。

5. 管理注重做事的方式和時限，而領導則更關注內涵與緣由。管理會盯著結果，而領導則會放眼更大的目標。領導會鼓勵團隊成員思考問題的根本原因，藉此找到更好的解決方法。例如，當公司面臨挑戰時，管理可能會專注於解決問題，而領導會思考如何達到更大的目標。

6. 管理傾向3接受現狀，而領導則勇於挑戰。管理通常會接受現有的狀況，並試圖使其更好。領導則會勇敢地挑戰現有的狀況，以創造更好的未來。例如，當公司面臨壓力時，管理可能會專注於解決問題，而領導則會思考如何改變公司的文化和策略，以應對挑戰。

概括地說，管理和領導模式之間存在許多區別。而最大的差別在於一方偏和對事，一方偏向對人。兩者其實沒有好壞之分，在合適時應該要選用對的模式，一種主守，一種主攻。但在很多成功企業中也偏向使用領導模式，因為他們都明白到，公司的成功要素是「人」。