第十章:識問問題,先有人理你


第一個任務嚟得突然。

早上九點半,小美拎住部 iPad 行過嚟:


「林宇,呢份係我哋下星期 Facebook IG post brief,呢排我太忙,你幫手寫個 caption draft,順便整番個 content calendar 俾我過目,好唔好?」


我當時腦入面響晒警報燈,但嘴巴只係講:「好呀!」


講完即刻後悔。咩叫 content calendar?點樣寫 caption 先算「夠 click」?用廣東話?英文?Emoji 幾多個?


我望住張 brief 成十分鐘,一句都唔知點開頭。


想舉手問,但望住小美頭也不抬,打緊電腦、接緊電話,我又縮番手。



中午我咬住個三文治,心諗:「唔理啦,照寫!」

我靠 Google ChatGPT(唔好笑),砌咗幾段 caption,之後亂咁整咗個 Excel 表,交咗俾小美。


結果下午三點,小美睇完個表,臉都黑埋:


「你個 caption 好似唔太切合 brief 嘅主題喎,另外你啲 posting time 全錯晒,我哋 IG Facebook audience peak hour 唔一樣喎。」


我面都紅晒,企喺佢張枱前一句都唔識講。



放工路上,我愁眉苦臉。小白終於忍唔住:


「你知道你今次錯唔係因為唔叻,而係唔問。」


我反駁:「但佢好忙呀,我驚問嘢會煩親佢。」


「咁你搞錯晒重點。職場唔係考試,無人預你一次做到啱;但你唔問,反而會令人以為你『唔上心』。」


我沉默,小白繼續講:


「你要學識問問題,而唔係問人攞答案。」


我:「咩意思?」


「下次問嘢前,你自己諗三個方向,再用一個清楚、有重點嘅方法去問。」


我點頭,心諗:原來,唔係問問題顯得無知,而係唔問,先會比人當你「無用」。



第二日早上,我主動走埋去搵小美:


「我整理咗啲 IG 帖文嘅參考風格,有冇機會你得閒幾分鐘幫我睇下?另外我想 confirm 三樣嘢:


1. 今次目標 audience 係咪 targeting 25 35歲?

2. caption 要唔要 hashtags

3. Posting time 你哋一般跟 page insights 定係有 guideline?」


小美愣一愣,點頭笑:「你今次問得好清楚喎,like咗。」


待續...

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教練視角:

「怕問問題」係職場新手常犯錯誤

•  小白教導「問問題的藝術」:唔係問笨問題,而係準備過嘅、針對性問題


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