領導及職業發展教練

男女平等一直是社會推崇的價值觀，並且長期以來，女性在追求與男性同等的機會和待遇方面仍然存在挑戰。然而，我們不能忽視的是，女性擁有許多隱性優勢，這些優勢使得她們在商業社會中更容易發展。本文將探討這些優勢，看現今社會中如何善用這些優勢，實現事業的成功。 1. 細心和有耐性： 女性常常被認為是細心和有耐性的代表。這種特點在職場上非常受到重視，尤其是在需要處理複雜問題和細節工作的領域。女性的細心和耐心使得她們在團隊合作中能夠更好地處理細節和解決問題，這是一種重要的軟技巧，能夠為她們帶來競爭優勢。 2. 主動照顧： 男性常常具有主動照顧異性的傾向，這種傾向使得女性在職場上經常受到關注和支持。這沒有意味著女性是弱者，只是一種文化和人與人相處的自然行為，但這種待遇使得女性更容易獲得循循善誘的指導和項目機會。這種支持鼓勵了女性在工作上的成長和發展。 3. 組織提供的支援： 現今許多組織意識到女性在商業領域的重要性，因此特別提供支援和資源。例如，近期我透過參與國際教練協會(ICF)和婦女基金會(TWF)的合作項目，認識到TWF每年都為女性會員提供專業指導服務(TWF Mentor program)。這些計劃都能協助女性的事業發展，提供的支援和資源為她們提供了更多的機會，並鼓勵她們在商業社會中發揮潛力。 4. 教練服務的重要性： 還有許多高管女性會主動選擇使用教練服務，幫助她們善用優勢，實現事業頂峰。教練能夠幫助女性了解自己的優勢和價值，並提供指導和支持，使她們能夠充分利用自身的潛力，建立自信，並在商業領域中取得成功。 儘管在過去幾十年中，女性在商業社會中可能面臨過一些挑戰，但現今社會中女性擁有的優勢比男性有過之而無不及。很多國際企業也是由女性擔任高管職位，各行各業都有著很多女性代表。個人覺得今天已經沒有男女平等這個說法，因為當中已經不存在不平等。其實重點是每個人也有其優點和缺點，與男與女沒有關係，是我們怎樣善用我們的優點和怎樣將缺點變成優點創造了在職場發展上的轉捩點。

滑雪，一種自由遨遊在雪山的運動，帶來無比的快樂。最棒的滑雪經驗源於無意識的滑行狀態。然而，過多的專注和雜念會破壞這種流暢感。 在職場上，雜念也是失敗的成因。當面臨重要任務時，我們常常先想到困難之處，而非解決方案。這種思維模式阻礙我們的成長。 要克服雜念，我們需要培養正確的思維模式和技巧。首先，相信自己能夠找到解決問題的方法。其次，尋求支持和鼓勵。和志同道合的人交流，可以幫助我們擺脫負面的雜念，提升自信心。 此外，培養專注力也是克服雜念的關鍵。當我們能夠專注於當下的任務，排除其他干擾和雜念，我們能夠更有效地處理問題。 最後，要克服雜念，我們需要轉變觀念。將問題視為機會和挑戰，相信每個困難背後都有解決方案。這種積極的思維模式將幫助我們戰勝雜念，實現成功。 滑雪和職場上都需要克服雜念才能獲得流暢度和成功。當我們能夠放下過度的思考和擔憂，全身心地投入當下的體驗和任務時，我們能夠發揮最佳的表現。通過培養正確的思維模式、專注力和積極的心態，我們可以獲得更佳的體驗和成功。

在競爭激烈的商業環境中，團隊合作的不可或缺的。儘管個人技能和智力很重要，但真正的成功往往在於團隊共同努力實現共同目標的能力。這種轉變的重點使得許多企業重新思考招聘的模式，不再只關注學歷和技術，而是優先考慮那些具備有效團隊合作原則的人。以下是在招聘團隊成員時可考慮的四個關鍵品質： 1. 營造和諧的工作環境 雖然競爭能推動進步，但鼓吹競爭更多時會引來傲慢自大和獨斷獨行的人。團隊合作者能明白建立信任和創造和諧的工作環境的重要性。與尋求關注和與他人競爭的人相比，他們更注重整個團隊的成功。通過招聘團隊合作者，營造一個和諧、沒有內部衝突的環境，團隊可以專注於工作並取得更好的成果。 2. 樂觀和正向的態度 正向思維能將一個普通團隊變成非凡團隊的秘密武器。在招聘時，尋找那些擁有幽默感並喜歡笑的候選人。快樂的團隊是高效的團隊，因為笑聲可以提高士氣，減輕壓力，改善整個團隊的態度。有時候，一個微笑可以比任何一套技能帶給你更多。招攬那些散發積極性和為工作場所注入歡笑的人，創造一個愉快的工作環境，有助提升整體團隊表現。 3. 卓越而有效的溝通 有效的溝通是團隊凝聚力的關鍵。尋找富有同理心，願意聆聽的人。這些人擁有開放思維，重視多元的觀點，理解集思廣益的重要性。憑藉出色的溝通能力，他們確保團隊內部的意見自由流動，減少誤解和衝突。通過招聘優秀的溝通者，營造一個每個人都感到被聽取、被重視和被理解的環境，從而實現更強大的合作和出色的成果。 4. 對成長的渴望 在快速變化的職場中，招聘那些追求個人和專業成長的人。尋找那些對知識充滿渴望並願意不斷提升的人。這些人總是尋求新的挑戰和機會來擴展自己的技能。通過引入這些人，團隊將具備持續進步和創新的能力。他們不僅會對自己的工作有所突破，還會激勵和啟發其他團隊成員。這種對成長的渴望是打造成功團隊的關鍵之一。 知識、技術或經驗，這些都是可透過努力和時間來得到提升。有能力的人絕對是各大企業垂青的人選，但缺乏團隊合作精神，再有能力也不可能擔任起整個團隊的工作。上述提及的品質，將有助於建立一支高效、和諧且具有創造力的團隊。卓越成果需要團隊發揮合作的力量，願意為成功多邁出一步。

許多人在設定目標時，會把關注放在期望得到的結果。他們專注於想要實現的終極目標和與之相關的具體得益。雖然這種方法在某些情況下可能有效，但卻忽略了成功的一個重要組成部分 - 你在過程中成為了怎麼樣的人? 考慮到以個人成長為動機的方法可以對目標實現和個人發展產生更深遠的影響。這種策略不僅僅著眼於達成目標，而是鼓勵你想像一下你在過程中將會發展的技能、品質和價值觀。透過改變你的觀點，你可以激發強大的動機力量，並推動自己達到巔峰表現。 透過回答以下三個問題，有助你重新調整目標，能充分利用個人成長為動機，現在就來思考一下： 1. 我想實現什麼？ 這個問題是你確定目標的起點。通過明確你想要達成的目標，你可以優先安排相應的行動，並制定一個成功的路線圖。明確的目標有助於你保持專注和動力，同時也有助於追蹤你的進展。重點是簡單明確，在不需要解釋下，任何人也都能理解。 2. 在這個過程中，我將成為怎樣的人？ 儘管目標的達成很重要，但同樣重要的是考慮你在過程中將成為怎樣的人。這個問題促使你反思在追求目標的過程中將會經歷的個人成長和發展。它確保你的進步是有意識的，並與你的價值觀保持一致，從而幫助你培養對你而言有意義的品質和特點。 3.我將如何實現目標？ 制定一個可行的路線圖對於實現目標至關重要。將你的大目標細分為小而可行的任務和里程碑。這種方法有助於減少壓力，同時提高自信心，因為你可以清楚地看到實現目標所需的步驟。專注於過程和所需的行動，為成功打下基礎。 通過將這三個問題納入你的目標設定過程中，你可以改變對目標的看法。不僅僅將目標視為終點，而是將其視為個人成長和自我提升的推動力。每一個里程碑都成為發展新技能、增強能力和與價值觀保持一致的機會。 今天的努力不只是為了今天的成功，而是為了幫助你在日後持續獲得成功！

作為領導，你是否曾經想過，為什麼有時候團隊工作效率總是感覺不夠理想？研究指出，當個體在團隊中工作時，他們往往比自己獨自工作時投入相對較少的努力。這種現象的發生是因為人們在團隊環境中往往認為他們的貢獻在眾人之中不那麼顯著，從而減少了責任感。 如果你也遇到這樣的團隊，以下是三個小建議，或許可以幫助你改變這種情況，讓你團隊做出更好的表現： 1. 設定明確的目標，讓大家知道他們正在努力實現的目標的重要性以及如何衡量成功。舉個例子，假設你的團隊正在合作開發一個新的行動應用程式。你可以明確設定目標，強調這個應用在改善人們生活上的影響以及你們追求的用戶人數。將大目標分解為可量化的里程碑，讓團隊在每個階段都能感受到成功的成就，這將激勵他們繼續投入努力。 2. 清楚界定角色和責任，讓人們知道自己的具體角色和期望。每個團隊成員都應該有明確的專業領域，比如UI設計、編碼或專案管理等。清楚傳達每個角色所承擔的責任，並強調個人貢獻對整個專案成功的重要性。這樣一來，每個人都會意識到自己的工作是不可或缺的，進而提高工作投入。 3. 鼓勵團隊成員定期更新工作進度並適時讚揚他們的努力。每週舉行團隊會議，讓每個成員分享他們的成就和挑戰。認可和讚揚個人的努力，激勵他們持續追求卓越。這樣的鼓勵和正面回饋將增強團隊成員的自信心和動力，進而提升整個團隊的工作效率。 或許你也曾經與擁有依賴性懶散傾向的人一起工作過，甚至你自己也有這樣的傾向。不過，認識到這種情況的存在是解決它的第一步。透過遵循這些提示，你可以創造一個更有效率、更有成效的團隊環境，讓每個人都能積極參與並對自己的工作負責，團隊將會綻放出更多的潛能！